Газель Бизнес: от локомотива малого бизнеса до нерентабельного хобби

Автомобили семейства «Газель» по праву считаются легендой отечественного автопрома. В своё время эти машины стали настоящим спасением для зарождающегося малого бизнеса, обеспечивая рабочие места и кормя целые семьи. Однако сегодня экономическая реальность изменилась настолько, что некогда прибыльное дело превратилось в малорентабельное занятие.

Золотой век «Газели» в эпоху экономических потрясений

Чтобы понять феномен «Газели», нужно вернуться в середину 90-х годов. Страна переживала глубокий экономический кризис, сопровождавшийся высоким уровнем коррупции и криминала. В этих суровых условиях выживал тот, кто мог быстро адаптироваться. Недорогой, неприхотливый и ремонтопригодный грузовичок «Газель» с двигателем ЗМЗ-402 стал идеальным инструментом для частного извоза и перевозок. Он буквально стал рабочим инструментом для тысяч предпринимателей. При этом его цена стремительно росла: если в 1999 году машину можно было купить за 78 000 рублей, то к 2004 году её стоимость превысила 200 000 рублей.

Источник данных о ценах: cenamashin.ru

Важно понимать и менталитет того времени. В нулевые годы расчёты между людьми и бизнесом часто велись не только деньгами, но и бартером: топливом, запчастями, продуктами или просто «по дружбе». Современный подход, ориентированный исключительно на финансовую прибыль, тогда ещё не доминировал.

Методология сравнения: тогда и сейчас

Для объективной оценки рентабельности бизнеса на «Газели» были использованы архивные данные журнала «За рулём» за 1999 год и современные цены. В расчёты вошли ключевые статьи расходов, характерные для коммерческого транспорта.

Что учитывалось в расчётах:

  1. Амортизация (износ автомобиля).
  2. Затраты на топливо.
  3. Покупка расходных материалов (масло, фильтры и т.д.).
  4. Частичный ремонт и техническое обслуживание.
  5. Накопление средств на обновление парка для развития бизнеса.

Что не учитывалось (для объективности сравнения эпох):

  1. Услуги связи (в конце 90-х мобильная связь была роскошью, а пейджеры и стационарные телефоны — нормой).
  2. Платные парковки.
  3. Коммерческая мойка автомобиля.
  4. Налоги (администрирование ФНС в те годы было несравнимо слабее, и многие работали «в тени»).

Анализ ключевых статей расходов

Амортизация

Источник: журнал «За рулём», 1999 год.

В 1999 году месячные отчисления на амортизацию «Газели» составляли около 1300 рублей. Сегодня, при стоимости новой «Газели Бизнес» в базе около 1,1 млн рублей, аналогичные отчисления за 5 лет составят примерно 18 300 рублей в месяц. Разница — более 14 раз! Это наглядно показывает, насколько ниже был порог входа в бизнес тогда. Ситуацию усугубляет и почти полное отсутствие доступного кредитования в конце 90-х, в отличие от современных реалий.

Затраты на топливо

Статья о расходах в 90-е.

Данные Росстата по ценам на бензин.

Стоимость АИ-92 в 1999 году составляла около 5,5 рублей за литр. По данным Росстата, в 2020 году средняя цена была 44,6 рубля за литр. При условном суточном пробеге в 200 км затраты на топливо сегодня составят примерно 1784 рубля, тогда как в 1999 году — всего 275 рублей. Разница — в 6,5 раза.

Техническое обслуживание и ремонт

Архивные цены на запчасти из журнала «За рулём».

Вот некоторые цены на расходники и запчасти в 1999 году (в основном по аналогам для ВАЗ, но цены на «Газель» были сопоставимы):

  • Моторное масло: 30 руб./л.
  • Тормозные диски: 230 руб./шт.
  • Масляный фильтр: 15 руб.
  • Комплект зимних шин: 500–1400 руб.
  • Стартер: 670 руб.

Расчёты показывают, что средние месячные расходы на техобслуживание «Газели» в 1999 году при пробеге 200 км/сутки составляли около 5000 рублей (с учётом ТО, фильтров, масла, шин и внепланового ремонта). Сегодня аналогичные расходы на современную «Газель Бизнес» с двигателем EvoTech, обслуживаемую у дилера, составят уже около 16 300 рублей в месяц. Таким образом, стоимость содержания транспорта выросла более чем в три раза.

Накопление на обновление парка

В 1999 году, планируя покупку новой машины через 5-6 лет, предприниматель должен был откладывать около 2000 рублей в месяц (новая «Газель» в 2005 году стоила ~230 000 руб.). Сегодня, чтобы через тот же срок заменить «Газель Бизнес», нужно откладывать уже более 21 000 рублей в месяц.

Итоговый расчёт рентабельности

Сведём всё воедино. При условии суточного пробега в 200 км и обслуживании у официального дилера современная «Газель Бизнес», сдаваемая в аренду по 500 рублей в час (с минимальным заказом 2 часа), приносит чистый убыток около 15 750 рублей в месяц.

Для сравнения: в 1999 году, когда аренда такой же машины стоила 120 рублей в час, предприниматель получал чистый доход около 23 850 рублей в месяц.

Ключевой вывод: при росте стоимости услуг в 4,16 раза (с 120 до 500 руб./час) доходность бизнеса не просто упала — она сменилась убыточностью.

Заключение: бизнес или хобби?

Печальная реальность такова: в современных экономических условиях работа на «Газели Бизнес» — это уже не полноценный бизнес, а скорее хобби, которое при очень грамотной организации и удачной логистике может приносить скромный дополнительный доход. Для выхода на положительную рентабельность необходимы либо радикальное сокращение всех издержек (например, самостоятельный ремонт и отказ от услуг дилеров), либо выполнение нереально большого количества заказов по минимальной ставке.

Больше интересных статей здесь: Обзор.

Источник статьи: Газель Бизнес. Сейчас это — не бизнес.